我们经常说一家公司有所谓 DNA，适合于特定方向的业务，但是字节跳动不同，其业务方向非常广泛，似乎每种产品需要不同的 DNA。那么，这些形形色色的业务方向背后，有没有一些共通的东西？...

揭秘大卖公司的管理体系SOP，包含科学设置组织架构、STAR黄金法则科学招聘、 科学绩效设置、绩效辅导与激励设置 课程大纲 全局视角解析企业愿景与组织规划 1)体系决定组织架构 2)精神层面-如何...

 严小云在加入阿里巴巴中国事业部13个月后，就以突出的业绩和扎实的销售技能，晋升为主管，成为阿里最快晋升的人之一。 成为主管后，严小云意识到，主管最主要是通过他人拿结果，要让团队...

 当AI可以这么大程度上替代掉人的时候，每个人都有非常关键的不可替代的竞争力，那就是沟通能力。 跟着脱不花老师摸爬滚打，搞定复杂关系，打造高效团队，助你用沟通，掌握职场主动权！ 课...

课程目录 文档 [6348] 开篇词  在管理艺术中寻找确定性的“工程逻辑”.mp4 [6349] 01  稳定性（一）：如何应对事故并做好复盘？.mp4 [6350] 02  稳定性（二）：可用性...

 课程内容涵盖，销售团队组建及培训，销售团队的薪酬设计，激励考核，销售目标设定，销售技能提升等方面。 课程目录： 名称 第01节员工不要当老黄牛，默默努力，领导根本看不到，关键时刻...

 课程目录 云鹤：打造狼性团队的全秘籍  第一天.mp4 云鹤：打造狼性团队的全秘籍  第二天.mp4 云鹤：打造狼性团队的全秘籍 第三天.mp4  

 课程目录： 资料数据 1_第一讲-销售日常管理的底层逻辑.mp4 2_第二讲-业绩达成逻辑：工作饱和度.mp4 3_第三讲-业绩达成逻辑：工作有效性.mp4 4_第四讲：关键管理动作：激励.mp4 5_第五讲...